پایلوت هیوندای: تسویه خزانه شرکتی با یو اس دی تی تنها در هفت دقیقه

خلاصه پایلوت: یو‌اس‌دی‌تی پرداخت خزانه بین‌مرزی را در چند دقیقه تسویه می‌کند

واحدهای هیوندای موتور در آمریکا و مکزیک یک نمونه اولیه اجرا کردند و از استیبل‌کوین یو‌اس‌دی‌تی متعلق به تتر برای انتقال خزانه شرکتی استفاده نمودند. این آزمایش پرداختی ۲۰٬۰۰۰ دلاری را تقریباً ظرف هفت دقیقه بر بستر بلاک‌چین آوالانچ تسویه کرد. این تجربه نشان می‌دهد که تسویه با استیبل‌کوین می‌تواند در چارچوب کنترل‌های خزانه موجود ادغام شود و در عین حال برای تیم‌های مالی شرکتی نقدینگی برون‌مرزی نزدیک به زمان واقعی فراهم آورد.

نحوه انجام انتقال

روند تسویه گام‌به‌گام

به گفته تِتر، هیوندای موتور آمریکا دلارهای آمریکا را به یو‌اس‌دی‌تی تبدیل کرد، استیبل‌کوین را روی آوالانچ به هیوندای موتور مکزیک منتقل نمود و سپس در سمت گیرنده یو‌اس‌دی‌تی را دوباره به دلار آمریکا تبدیل کردند. کل فرایند، از جمله تأیید درون زنجیره‌ای، حدود هفت دقیقه به طول انجامید. در مقابل، یک انتقال بانکی سنتی بین کشورها معمولاً سه تا چهار ساعت یا بیشتر طول می‌کشد که به سامانه‌های پرداخت و مناطق زمانی وابسته است.

زیرساخت و نقش‌ها

این پایلوت با پشتیبانی چند ارائه‌دهنده تخصصی انجام شد: اکسییم زیرساخت تسویه را فراهم کرد، در حالی که هیوندای کارت معماری حواله را طراحی و نیازهای مقرراتی، تطبیق، حسابداری و عملیاتی را مدیریت نمود. ساخت مشترک بر بررسی این موضوع متمرکز بود که آیا تسویه خزانه مبتنی بر استیبل‌کوین را می‌توان بدون تغییر در چارچوب‌های حاکمیت، تطبیق یا حسابداری موجود پذیرفت یا خیر.

چرا این موضوع برای خزانه شرکتی اهمیت دارد

استیبل‌کوین‌هایی مانند یو‌اس‌دی‌تی به ابزاری عملی برای تیم‌های خزانه شرکتی تبدیل می‌شوند که به دنبال تسویه سریع‌تر بین‌مرزی، دسترسی بهتر به نقدینگی و پنجره‌های پرداخت ۲۴/۷ خارج از ساعات بانکی سنتی هستند. با آزمایش یو‌اس‌دی‌تی در فرایندهای خزانه جاری، هیوندای و شرکایش در پی اعتبارسنجی مسیری کم‌اصطکاک برای تسویه نزدیک به لحظه‌ای بودند در حالی که کنترل‌های داخلی و ردپای حسابرسی لازم برای امور مالی سازمانی را حفظ می‌کردند.

روندهای پذیرش در سازمان‌ها

علاقه شرکتی به استیبل‌کوین‌ها افزایش یافته است. ارائه‌دهنده نرم‌افزار مدیریت خزانه کایریبا در آوریل با سِرکل همکاری کرد تا یو‌اس‌دی‌سی را در پلتفرمش ادغام کند و به خزانه‌داران امکان دهد ترازهای استیبل‌کوین را همراه با موقعیت‌های نقدی مدیریت کرده و پرداخت‌های بین‌المللی و بین‌شرکتی واجد شرایط را در نزدیک به زمان واقعی اجرا کنند. بیتسو بیزینس گزارش داد که حجم تراکنش‌های استیبل‌کوین روی پلتفرم آن در نیمه اول ۲۰۲۶ به‌صورت سالانه ۸۱٪ افزایش یافته است که ناشی از تقاضا برای تسویه زمان واقعی و راه‌حل‌های نقدینگی بین‌مرزی است.

زمینه بازار و شاخص‌ها

داده‌های پلتفرم‌های تحلیلی نشان‌دهنده گسترش اکوسیستم استیبل‌کوین است. دی‌فای‌لاما نشان می‌دهد که ارزش کل بازار استیبل‌کوین‌ها حدود ۳۱۲.۳ میلیارد دلار است که حدود ۲۱.۵٪ نسبت به سال گذشته رشد داشته و یو‌اس‌دی‌تی تِتر همچنان بزرگ‌ترین استیبل‌کوین از نظر ارزش بازار است. نظرسنجی‌های کسب‌وکار نیز به افزایش استفاده سازمانی اشاره دارند: گزارشی از پی‌بیس در ژوئن نشان داد که ۲۲.۵٪ از کسب‌وکارهای مورد بررسی یا هم‌اکنون از استیبل‌کوین‌ها برای پرداخت‌های بین‌المللی استفاده می‌کنند یا قصد دارند ظرف ۱۲ ماه این کار را شروع کنند.

استراتژی سازمانی تتر و فعالیت‌های فراتر

پایلوت هیوندای در راستای تلاش‌های گسترده‌تر تِتر برای ورود به امور مالی سازمانی و زیرساخت‌های بلاک‌چینی قرار دارد. تِتر سرمایه‌گذاری‌ها در این حوزه را تسریع کرده است، از جمله سرمایه‌گذاری ۲۰ میلیون دلاری در مرکادو بیت‌کوین برای پشتیبانی از دارایی‌های توکن‌شده و پرداخت‌های بلاک‌چینی در برزیل، و گسترش شراکت‌های تجاری فراتر از آمریکای لاتین. اقدامات اخیر شامل برنامه‌هایی برای رهبری یک دور تأمین مالی برای شرکت رباتیک آلمانی نِورا رباتیکس، تفاهم‌نامه‌ای با مرکز چندکالایی دبی در زمینه توکنیزاسیون و آموزش، و تغییرات عملیاتی مانند توقف Alloy by Tether و توکن aUSDT پس از بررسی تقاضای بازار بوده است.

تمرکز نهادی

تِتر گفته است که شرکت‌هایی را در اولویت قرار می‌دهد که ترکیبی از مجوزهای مقرراتی و زیرساخت‌های قادر به برآورده کردن نیازهای نهادی داشته باشند. آزمایش هیوندای نشان می‌دهد چگونه نهادهای دارای مقررات می‌توانند خطوط پرداخت مبتنی بر استیبل‌کوین را آزمایش کنند در حالی که رعایت مقررات و رویه‌های حسابداری را حفظ می‌کنند، که این موضوع برای پذیرش گسترده‌تر شرکتی حیاتی است.

گام‌های بعدی و پیامدها برای مسیرهای پرداخت

شرکت‌کنندگان انتظار دارند آزمایش‌ها را به مسیرهای اضافی و تسویه با ارز محلی گسترش دهند و ارزیابی کنند آیا استیبل‌کوین‌ها می‌توانند در مجموعه وسیع‌تری از گردش‌کارهای خزانه سازمانی مقیاس‌پذیر شوند یا خیر. اگر آزمایش‌های بعدی سرعت و تناسب عملیاتی این پایلوت را تکرار کنند، دپارتمان‌های خزانه شرکتی ممکن است به طور فزاینده‌ای استیبل‌کوین‌ها را به عنوان لایه‌ای تکمیلی برای تسویه در کنار بانکداری سنتی ببینند، نه جایگزینی کامل آن.

برای تیم‌های مالی، مزایای بالقوه شامل زمان‌های تسویه سریع‌تر، بهبود مدیریت نقدینگی در طول روز و افزایش پنجره‌های پرداخت است. برای بازارهای رمزارز، ادامه آزمایش‌های شرکتی به اعتبارسنجی کاربردهای نقدینگی در زنجیره کمک می‌کند و می‌تواند تقاضا برای استیبل‌کوین‌های دارای چارچوب‌های نظارتی را در جریان‌های پرداخت چندملیتی تسریع کند.

با گسترش آزمایش‌ها توسط شرکت‌های بزرگ و ارائه‌دهندگان خدمات، وضوح مقرراتی و فرایندهای قوی تطبیق همچنان برای پذیرش گسترده استیبل‌کوین‌ها در تسویه خزانه سازمانی ضروری خواهد ماند.